印度电商魔幻大变局_友好速搭

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印度电商魔幻大变局

分类: 友动态 | 发表时间:2019.07.24 10:08
安江
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友动态 2019.07.24 10:08

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编者注:本文来自微信公众号“墨腾创投”(ID:MomentumWorks),作者赵亚婷。

正如印度政府的旅游宣传语“Incredible India”一样,这块土地经常发生神奇的变化。印度电商最近就发生了一系列逆转,有的在意料之中,有的则想当魔幻:

Snapdeal复活

上周二(7月16日),Snapdeal创始人兼CEO Kunal Bahl在Linkedin上发表了一片文章,名为“Snapdeal 2.0的第二年”,披露了一些数据:

“2018-19财年,Snapdeal的综合收入同比增长73%,同时同比减少70%的亏损,独立运营收入同比增长87%;产生交易的客户增长了2.2倍,流量增长了2.3倍,达到7000万独立用户/月。”

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除了数据的增长之外,Bahl还表示在过去两年有一百多名曾经离职的员工选择重新加入,表明了他们对Snapdeal未来发展的信心。

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Snapdeal一直是个倔强的角色。2017年,Flipkart和Snapdeal分别是印度排名第一和第二的本土电商,Snapdeal很早就拿到软银和阿里的投资,被看做两大巨头在印度的代理,想不成功都难。

不过,软银和Snapdeal的关系后来并不顺利。软银想要投资Flipkart,同时积极促成Flipkart以8.5亿美金收购Snapdeal,但是创始人Bahl却在最后关头退出了收购谈判。

Snapdeal不愿意被收购,软银转向重点扶持Flipkart,另一个股东阿里巴巴也投资了PayTM Mall,Snapdeal一时成了“没人要的娃”,无钱可烧,在2016-17财年净亏损4638亿卢比,濒临破产。

不过Snapdeal的创始人们决定不依赖烧钱自己解决问题,在2017年重新推出了“Snapdeal 2.0”,重点发展高价值的英语用户,同时出售了旗下的支付应用Freecharge和物流公司Vulcan Express以解决现金流问题。

Bahl说他这两年有一些不同以往的心得,比如“追求价值而不是估值”;“小即是多,拥有大型董事会并不是好事”等。

但是,印度很多业内人士对Snapdeal的收入数据持怀疑态度,因为“并没有听到或看到任何朋友或熟人从Snapdeal购买任何东西”。是不是真的“起死回生”,未来几个月或许会见分晓。

eBay投资了PayTM Mall

四月到五月份,PayTM Mall经历了管理层震荡以及战略转型(从折扣返现模式转为O2O模式),关闭了全国范围内的运输业务、削减了近80%的返现支出。据说大股东阿里巴巴也不打算在PayTM Mall上继续投入资金。

在这种情况下,PayTM Mall的前景变得模糊起来。最近却传出eBay投资Paytm Mall的消息,据说eBay以1.5-2亿美元的价格收购了5.5%的股权,PayTM Mall的估值也从之前的20亿增长到30亿美金。

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eBay其实早就进军了印度市场,但是在2017年,eBay将自己的印度业务卖给了Flipkart,同时投资5亿美金获取了一部分Flipkart股权。这次投资PayTM Mall,eBay又重返印度市场。

除了投资还有业务上的合作,eBay卖家的商品不久之后将在Paytm Mall上。

中国跨境电商困局

从今年4月份开始,印度海关、税务部门、邮局、快递公司开始严格检查跨境包裹,打击避税或逃税现象。到了6月份,情况愈发严重,海关的快件清关通道几乎关停,电商件只能以普货进入。

这在2019印度十大预测之中。我们认为,首先,政府不希望看到跨境电商影响本地的零售行业,这是印度政府一贯的方针,莫迪再强势也很难有意愿去动摇 。沃尔玛游说印度政府那么多年也没能在印度开店,只能通过收购Flipkart曲线救国;

第二,本届印度政府一直在鼓励本地制造,限制外来的消费品对本地制造业无疑带来了生存、投资和增长的空间。一个最近明显的现象就是来印度投资设厂的中国企业越来越多。

短期和中期来看,这样有利于印度本土零售业和制造业的发展,但对从中国发货的跨境电商却是很大的打击。比如Shein和Club Factory不得不取消了大部分订单。为了积极应对,Club Factory在印度设立了分公司,开始大力招募本地卖家入驻。

印度市场从来都没有容易过,虽然大家都不知道明天会发生什么,但是谁也不敢轻易放弃。多次尝试后收购了FlipKart的沃尔玛、几进几出的eBay、重金押注的阿里巴巴,都对印度电商抱有很大的期待。

政府对本国小型零售业的保护对电商来说是个坎,如果能够有效地把小零售商变成卖家,也许是曲线救国的最好途径了。

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